Gestão de processos e análise de fluxo de valor: um estudo de caso em uma instituição federal de ensino

dc.contributor.advisor1Nogueira, Ricardo Jorge da Cunha Costa
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4300407932755780eng
dc.contributor.referee1Oliveira, Marcelo Albuquerque de
dc.contributor.referee2Dutra, Jurandir Moura
dc.creatorMoutinho, Kátia Kely Gonçalves
dc.creator.Latteshttps://lattes.cnpq.br/7203332034213540eng
dc.creator.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4467-3616eng
dc.date.issued2023-06-30
dc.description.abstractThe transformations resulting from technology require organizations to constantly seek improvements and innovations in their products/services to remain in constant balance in the market. In this framework, some institutions use lean thinking to reduce or eliminate possible waste and consequently improve their processes. This study aimed to propose improvements in the systematization of the administrative process of assigning the Course Coordination Function of the Graduate Programs (PPGs) of the Federal University of Amazonas (UFAM) through the Value Stream Mapping tool. For this, a case study was carried out in the Electronic Information System (SEI) and interviews with the system users who deal with this process. The results showed the possibility of reducing the total delivery time of the process from 107.08 hours to 66.82 hours, by removing steps/activities that are not essential to its flow, demonstrating the tool's applicability and value creation.eng
dc.description.resumoAs transformações advindas da tecnologia exigem das organizações a busca contínua por melhorias e inovações em seus produtos/serviços para se manterem em constante equilíbrio no mercado. Neste enquadramento, algumas instituições utilizam-se do pensamento enxuto (lean thinking) para a redução ou eliminação de possíveis desperdícios e consequentemente melhorias nos seus processos. Este estudo teve o objetivo de propor uma melhor sistematização no processo administrativo de designação de Função de Coordenação de Curso dos Programas de Pós-Graduação (PPGs) da Universidade Federal do Amazonas (UFAM) por meio da ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor. Para isto, foi realizado um estudo de caso no Sistema Eletrônico de Informação (SEI) e entrevistas com os usuários do sistema que lidam com este processo. Os resultados mostraram a possibilidade de redução do tempo total de entrega do processo de 107,08 horas para 66,82 horas, por meio da retirada de etapas/atividades que não são essenciais ao seu fluxo, demonstrando aplicabilidade da ferramenta e geração de valor.eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationMOUTINHO, Kátia Kely Gonçalves. Gestão de processos e análise de fluxo de valor: um estudo de caso em uma instituição federal de ensino. 2023. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção ) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus (AM), 2023.eng
dc.identifier.urihttps://tede.ufam.edu.br/handle/tede/9581
dc.languageporeng
dc.publisherUniversidade Federal do Amazonaseng
dc.publisher.countryBrasileng
dc.publisher.departmentFaculdade de Tecnologiaeng
dc.publisher.initialsUFAMeng
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Engenharia de Produçãoeng
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectProdução enxutapor
dc.subjectFluxo de trabalho - Efeito da automaçãopor
dc.subject.cnpqENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAOeng
dc.subject.userPensamento Enxutopor
dc.subject.userSistema Eletrônico de Informaçõespor
dc.subject.userMapeamento do Fluxo de Valorpor
dc.subject.userDesperdíciospor
dc.thumbnail.urlhttps://tede.ufam.edu.br/retrieve/67972/DIS_KatiaMoutinho_PPGEP%20.pdf.jpg*
dc.titleGestão de processos e análise de fluxo de valor: um estudo de caso em uma instituição federal de ensinoeng
dc.title.alternativeProcess management and value stream analysis: a case study in a federal educational institutioneng
dc.typeDissertaçãoeng

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